Maatalousyrityksen kokonaisvaltaisen johtamisen perusteetLaajuus (4 op)
Tunnus: 9A00DC82
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa
- selittää kokonaisvaltaisen johtamisen yhteyden yrityksen menestymiselle
- kytkeä yrityksen strategiset, pitkän aikavälin tavoitteet yrityksen päivittäiseen, operatiiviseen toimintaan
- hyödyntää strategista ajattelua ja suunnittelua maatalousyrityksen johtamisessa
Sisältö
Maatalousyrityksen kokonaisvaltaisen johtamisen peruskäsitteet. Toimintaympäristö- ja resurssianalyysien kautta edetään synteesianalyysiin eli yritystoiminnan kehittämisedellytyksien tarkasteluun. Opiskelija laatii esimerkkinä olevalle maatalousyritykselle strategian sekä toimintamallin ja suunnitelman, jonka avulla strategia toteutetaan maatalousyrityksessä.
Esitietovaatimukset
Maatalouden yritystalouden perusteet
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Ilmoittautumisaika
15.04.2024 - 06.01.2025
Ajoitus
07.01.2025 - 23.02.2025
Laajuus
4 op
T&K-osuus
2 op
Yksikkö
SeAMK Agrologi
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Agrologi (AMK)
Opettaja
- Jyrki Rajakorpi
Ajoitusryhmät
- Avoin AMK (Ei koske tutkinto-opiskelijaa) 1 (Koko: 100. Avoin AMK: 100.)
Opiskelijaryhmät
-
MAGRO22Agrologi (AMK)
-
MAGRO23Agrologi (AMK)
-
AGRO22PRAgrologi (AMK)
Koulutusryhmat
- Avoin AMK (Ei koske tutkinto-opiskelijaa) 1
Tavoitteet
Opiskelija osaa
- selittää kokonaisvaltaisen johtamisen yhteyden yrityksen menestymiselle
- kytkeä yrityksen strategiset, pitkän aikavälin tavoitteet yrityksen päivittäiseen, operatiiviseen toimintaan
- hyödyntää strategista ajattelua ja suunnittelua maatalousyrityksen johtamisessa
Sisältö
Maatalousyrityksen kokonaisvaltaisen johtamisen peruskäsitteet. Toimintaympäristö- ja resurssianalyysien kautta edetään synteesianalyysiin eli yritystoiminnan kehittämisedellytyksien tarkasteluun. Opiskelija laatii esimerkkinä olevalle maatalousyritykselle strategian sekä toimintamallin ja suunnitelman, jonka avulla strategia toteutetaan maatalousyrityksessä.
Oppimateriaalit
Ryhänen, M., Rajakorpi, J., & Latva-Kyyny, M. (2022). Maatalousyrittäjän johtamisosaamisen kehittämisen perusteet (Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja C. Oppimateriaaleja 14). Seinäjoen ammattikorkeakoulu.
Opetusmenetelmät
Luennot, verkko-opinnot, harjoitukset ja itsenäinen työskentely.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Kokonaistyömäärä on 108 h sisältäen lähiopetusta, verkkoluentoja, itsenäistä työskentelyä ja ryhmätyötä.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Esitietovaatimukset
Maatalouden yritystalouden perusteet
Ilmoittautumisaika
17.04.2023 - 06.09.2023
Ajoitus
30.08.2023 - 15.10.2023
Laajuus
4 op
Virtuaaliosuus (op)
2 op
T&K-osuus
2 op
Yksikkö
SeAMK Agrologi
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Agrologi (AMK)
Opettaja
- Jyrki Rajakorpi
Opiskelijaryhmät
-
AGRO21PRAgrologi (AMK)
Tavoitteet
Opiskelija osaa
- selittää kokonaisvaltaisen johtamisen yhteyden yrityksen menestymiselle
- kytkeä yrityksen strategiset, pitkän aikavälin tavoitteet yrityksen päivittäiseen, operatiiviseen toimintaan
- hyödyntää strategista ajattelua ja suunnittelua maatalousyrityksen johtamisessa
Sisältö
Maatalousyrityksen kokonaisvaltaisen johtamisen peruskäsitteet. Toimintaympäristö- ja resurssianalyysien kautta edetään synteesianalyysiin eli yritystoiminnan kehittämisedellytyksien tarkasteluun. Opiskelija laatii esimerkkinä olevalle maatalousyritykselle strategian sekä toimintamallin ja suunnitelman, jonka avulla strategia toteutetaan maatalousyrityksessä.
Oppimateriaalit
Ryhänen, M., Rajakorpi, J., & Latva-Kyyny, M. (2022). Maatalousyrittäjän johtamisosaamisen kehittämisen perusteet (Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja C. Oppimateriaaleja 14). Seinäjoen ammattikorkeakoulu.
Opetusmenetelmät
Luennot, verkko-opinnot, harjoitukset ja itsenäinen työskentely.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Kokonaistyömäärä on 108 h sisältäen lähiopetusta, verkkoluentoja, itsenäistä työskentelyä ja ryhmätyötä.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Esitietovaatimukset
Maatalouden yritystalouden perusteet
Ilmoittautumisaika
16.04.2022 - 07.09.2022
Ajoitus
05.09.2022 - 13.11.2022
Laajuus
4 op
T&K-osuus
2 op
Yksikkö
SeAMK Agrologi
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Agrologi (AMK)
Opettaja
- Jyrki Rajakorpi
Opiskelijaryhmät
-
MAGRO20Agrologi (AMK)
Tavoitteet
Opiskelija osaa
- selittää kokonaisvaltaisen johtamisen yhteyden yrityksen menestymiselle
- kytkeä yrityksen strategiset, pitkän aikavälin tavoitteet yrityksen päivittäiseen, operatiiviseen toimintaan
- hyödyntää strategista ajattelua ja suunnittelua maatalousyrityksen johtamisessa
Sisältö
Maatalousyrityksen kokonaisvaltaisen johtamisen peruskäsitteet. Toimintaympäristö- ja resurssianalyysien kautta edetään synteesianalyysiin eli yritystoiminnan kehittämisedellytyksien tarkasteluun. Opiskelija laatii esimerkkinä olevalle maatalousyritykselle strategian sekä toimintamallin ja suunnitelman, jonka avulla strategia toteutetaan maatalousyrityksessä.
Oppimateriaalit
Opettaja kertoo opintojakson alussa käytettävän oppimateriaalin.
Opetusmenetelmät
Luennot, verkko-opinnot, harjoitukset ja itsenäinen työskentely.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Kokonaistyömäärä on 108 h sisältäen lähiopetusta, verkkoluentoja, itsenäistä työskentelyä ja ryhmätyötä.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Hyväksytyssä suorituksessa opiskelija osaa laatia resurssianalyysin ja ulkoisen toimintaympäristön analyysin, joiden pohjalta hän laatii synteesianalyysin, jota hän osaa hyödyntää laatiessaan esimerkkimaatalousyritykselle toteuttamiskelpoisen strategian, mallit ja suunnitelmat tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Esitietovaatimukset
Maatalouden yritystalouden perusteet