Siirry suoraan sisältöön

LähijohtaminenLaajuus (3 op)

Tunnus: LT00DB66

Osaamistavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.

Sisältö

- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa

Esitietovaatimukset

Ei ole

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.

Oppimateriaalit

Opettajan ilmoittama materiaali

Ilmoittautumisaika

15.04.2024 - 18.08.2024

Ajoitus

06.09.2024 - 20.10.2024

Laajuus

3 op

Virtuaaliosuus (op)

3 op

Toimipiste

SeAMK Seinäjoki, Frami

Opetuskielet
  • Suomi
Tutkinto-ohjelma
  • Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
  • Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
  • VVO
    VVO-ryhmä Peppiä varten

Tavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.

Sisältö

- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa

Oppimateriaalit

1. Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Edita.

printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk.991033486805969

ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991079446805969

https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2

ja täydentävä kirja (sisältää uusinta tietoa lähijohtamisesta)

2. Bonnier Business Forum. Esimiestyö (päivittyvä julkaisu). Bonnier Pro.

https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969

->Valitse Esimiestyö (kirjassa on muitakin osioita).

Lisäksi esimerkiksi:

Kauhanen, J. (2018). Esimies tuottavuuden kehittäjänä (1. painos). Kauppakamari.

ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)

Viitala, R. (2019). Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita.

ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Muu opettajan ilmoittama materiaali

Opetusmenetelmät

CampusOnline verkkokurssi. Katso kuvaus ja lisätiedot CampusOnline-sivulta.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.

Esitietovaatimukset

Ei ole

Ilmoittautumisaika

13.11.2023 - 17.01.2024

Ajoitus

19.02.2024 - 07.04.2024

Laajuus

3 op

Virtuaaliosuus (op)

2 op

Yksikkö

SeAMK Liiketalous ja pk-yrittäjyys

Toimipiste

SeAMK Seinäjoki, Frami

Opetuskielet
  • Suomi
Tutkinto-ohjelma
  • Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
  • Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
  • LITA22C
    Tradenomi (AMK), Liiketalous

Tavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.

Sisältö

- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa

Oppimateriaalit

Kurssikirja

1. Hyppänen, Riitta. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan Menestystekijä. 3. uud. p. Helsinki: Edita, 2013.

printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/plari.107944

ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2

ja täydentävä kirja

2. Esimiestyö. Ekirja. Useita kirjoittajia. Bonnier Pro 2018.

https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969

ekirja: http://www.bonnierpro.fi.libts.seamk.fi/fi/app/esimiestyo

Muu opettajan Moodlessa osoittama materiaali.

Lisämateriaalia esimerkiksi:

Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. [Helsinki]: Kauppakamari.

ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)

Viitala, R. 2019. Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.

ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7

Opetusmenetelmät

4 lähiopetuskertaa: opetus 4*2=8 tuntia

Ennakkotehtävä, lähijohtajan haastattelun tekeminen, opetukseen osallistuminen, hyväksytty/hylätty

Johtamisen portfolio (sisältäen lähijohtajan haastattelun), asteikko 0-5, 100% kurssin arvosanasta

Lähijohtajan haastattelun yhteenvedon esittely opetustapaamisessa. Moodlen videoluentojen hyödyntäminen portfolion tekemisessä.

Lähiopetukseen osallistuminen

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.

Esitietovaatimukset

Ei ole

Ilmoittautumisaika

17.04.2023 - 28.08.2023

Ajoitus

03.09.2023 - 03.12.2023

Laajuus

3 op

Virtuaaliosuus (op)

3 op

Toimipiste

SeAMK Seinäjoki, Frami

Opetuskielet
  • Suomi
Tutkinto-ohjelma
  • Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
  • Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
  • VVO
    VVO-ryhmä Peppiä varten

Tavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.

Sisältö

- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa

Oppimateriaalit

Opettajan ilmoittama materiaali

Opetusmenetelmät

CampusOnline verkkokurssi. Katso kuvaus ja lisätiedot CampusOnline-sivulta.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.

Esitietovaatimukset

Ei ole