LähijohtaminenLaajuus (3 op)
Tunnus: LT00DB66
Osaamistavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Sisältö
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Esitietovaatimukset
Ei ole
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.
Oppimateriaalit
Opettajan ilmoittama materiaali
Ilmoittautumisaika
01.11.2024 - 27.02.2025
Ajoitus
01.04.2025 - 18.05.2025
Laajuus
3 op
Virtuaaliosuus (op)
3 op
T&K-osuus
1 op
Yksikkö
SeAMK International Business
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
-
HEJO25Henkilöstöjohtaminen
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Sisältö
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Oppimateriaalit
1. Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Edita.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk.991033486805969
ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991079446805969
https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja (sisältää uusinta tietoa lähijohtamisesta)
2. Bonnier Business Forum. Esimiestyö (päivittyvä julkaisu). Bonnier Pro.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
->Valitse Esimiestyö (kirjassa on muitakin osioita).
Lisäksi esimerkiksi:
Kauhanen, J. (2018). Esimies tuottavuuden kehittäjänä (1. painos). Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. (2019). Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Videoluennot Moodlessa.
Muu opettajan ilmoittama materiaali Moodlessa
Opetusmenetelmät
100% verkkokurssi. Ei aikaan sidottua opetusta. Opintojakso edellyttää itsenäistä ja tavoitteellista opiskelua opintojakson aikataulun mukaisesti. Ei ryhmätöitä.
1. Ennakkotehtävä, arviointi hyväksytty/hylätty
2. Videoluentojen läpikäynti ja neuvojen kirjoittaminen, arviointi hyväksytty/hylätty
3. Lähijohtamisen portfolio, 100% kurssin arvosanasta, arviointi 0-5
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.
Esitietovaatimukset
Ei ole
Ilmoittautumisaika
11.11.2024 - 15.01.2025
Ajoitus
17.02.2025 - 06.04.2025
Laajuus
3 op
Virtuaaliosuus (op)
1.5 op
Yksikkö
SeAMK Liiketalous ja pk-yrittäjyys
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
-
LITA23CTradenomi (AMK), Liiketalous
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Sisältö
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Oppimateriaalit
Kurssikirja
1. Hyppänen, Riitta. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan Menestystekijä. 3. uud. p. Helsinki: Edita, 2013.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/plari.107944
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja
2. Esimiestyö. Ekirja. Useita kirjoittajia. Bonnier Pro 2018.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
ekirja: http://www.bonnierpro.fi.libts.seamk.fi/fi/app/esimiestyo
Muu opettajan Moodlessa osoittama materiaali.
Lisämateriaalia esimerkiksi:
Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. [Helsinki]: Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. 2019. Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Opetusmenetelmät
4 lähiopetuskertaa: opetus 4*2=8 tuntia
Ennakkotehtävä, lähijohtajan haastattelun tekeminen, opetukseen osallistuminen, hyväksytty/hylätty
Johtamisen portfolio (sisältäen lähijohtajan haastattelun), asteikko 0-5, 100% kurssin arvosanasta
Lähijohtajan haastattelun yhteenvedon esittely opetustapaamisessa. Moodlen videoluentojen hyödyntäminen portfolion tekemisessä.
Lähiopetukseen osallistuminen
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.
Esitietovaatimukset
Ei ole
Ilmoittautumisaika
15.04.2024 - 28.08.2024
Ajoitus
09.09.2024 - 20.10.2024
Laajuus
3 op
Virtuaaliosuus (op)
3 op
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Ajoitusryhmät
- Avoin AMK (Ei koske tutkinto-opiskelijaa) (Koko: 10. Avoin AMK: 10.)
- Ristiinopiskelu (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Opiskelijaryhmät
-
VVOVVO-ryhmä Peppiä varten
Koulutusryhmat
- Avoin AMK (Ei koske tutkinto-opiskelijaa)
- Ristiinopiskelu
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Sisältö
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Oppimateriaalit
1. Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Edita.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk.991033486805969
ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991079446805969
https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja (sisältää uusinta tietoa lähijohtamisesta)
2. Bonnier Business Forum. Esimiestyö (päivittyvä julkaisu). Bonnier Pro.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
->Valitse Esimiestyö (kirjassa on muitakin osioita).
Lisäksi esimerkiksi:
Kauhanen, J. (2018). Esimies tuottavuuden kehittäjänä (1. painos). Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. (2019). Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Muu opettajan ilmoittama materiaali
Opetusmenetelmät
CampusOnline verkkokurssi. Katso kuvaus ja lisätiedot CampusOnline-sivulta.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.
Esitietovaatimukset
Ei ole
Ilmoittautumisaika
13.11.2023 - 17.01.2024
Ajoitus
19.02.2024 - 07.04.2024
Laajuus
3 op
Virtuaaliosuus (op)
2 op
Yksikkö
SeAMK Liiketalous ja pk-yrittäjyys
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
-
LITA22CTradenomi (AMK), Liiketalous
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Sisältö
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Oppimateriaalit
Kurssikirja
1. Hyppänen, Riitta. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan Menestystekijä. 3. uud. p. Helsinki: Edita, 2013.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/plari.107944
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja
2. Esimiestyö. Ekirja. Useita kirjoittajia. Bonnier Pro 2018.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
ekirja: http://www.bonnierpro.fi.libts.seamk.fi/fi/app/esimiestyo
Muu opettajan Moodlessa osoittama materiaali.
Lisämateriaalia esimerkiksi:
Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. [Helsinki]: Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. 2019. Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Opetusmenetelmät
4 lähiopetuskertaa: opetus 4*2=8 tuntia
Ennakkotehtävä, lähijohtajan haastattelun tekeminen, opetukseen osallistuminen, hyväksytty/hylätty
Johtamisen portfolio (sisältäen lähijohtajan haastattelun), asteikko 0-5, 100% kurssin arvosanasta
Lähijohtajan haastattelun yhteenvedon esittely opetustapaamisessa. Moodlen videoluentojen hyödyntäminen portfolion tekemisessä.
Lähiopetukseen osallistuminen
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.
Esitietovaatimukset
Ei ole
Ilmoittautumisaika
17.04.2023 - 28.08.2023
Ajoitus
03.09.2023 - 03.12.2023
Laajuus
3 op
Virtuaaliosuus (op)
3 op
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
-
VVOVVO-ryhmä Peppiä varten
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Sisältö
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Oppimateriaalit
Opettajan ilmoittama materiaali
Opetusmenetelmät
CampusOnline verkkokurssi. Katso kuvaus ja lisätiedot CampusOnline-sivulta.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija on tietoinen lähijohtamisen tärkeydestä, vaikutuksesta ja osatekijöistä. Opiskelija tuntee ja hallitsee lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa lähijohtamisen kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista lähijohtamista.
Esitietovaatimukset
Ei ole