Strateginen johtaminen (5op)

Tavoitteet

Opintojakson tavoitteena on, että opiskelija ymmärtää strategisen ajattelun ja strategisen johtamisen tuomat hyödyt maatalousyrityksissä. Opintojakson suoritettuaan hän hahmottaa maatalousyrityksen toiminnan osana kokonaisuutta. Strategisen ajattelun ja suunnittelun pohjalta hän kykenee päättämään, mitkä prosessit, niiden osat ja toiminnot kannattaa tehdä itse, yhteistyönä tai ulkoistaa. Lisäksi selvitetään yhteistyöverkoston luonnin edellytyksiä.

Sisältö

- Strateginen ajattelu ja suunnittelu: resurssit, prosessit
- Yhteistyö
- Verkostoituminen

Oppimateriaalit

Niemi, J. & Väre, M. (toim.) 2017. Suomen maa- ja elintarviketalous 2016/20117. Luonnonvara- ja biotalouden tutkimus 17/2017. Luonnonvarakeskus, Helsinki.
Olson, K.D. 2004. Farm management: Principles and strategies (osin)
Ryhänen, M. & Laitila, E. (toim.) 2012. Yhteistyö ja resurssit maitotiloilla. Verkostomaisen yrittämisen lähtökohtia ja edellytyksiä. Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja B. Raportteja ja selvityksiä 59
Ryhänen, M. & Laitila, E. (toim.) 2014. Yhteistyö ja verkostosuhteet. Strateginen tarkastelu maidontuotantoon sovellettuna. Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja A. Tutkimuksia 19: 1-204.
Ryhänen, M. & Nissinen, K. (toim.) 2011. Kilpailukykyä maidontuotantoon. Toimintaympäristön tarkastelu ja ennakointi. Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja A. Tutkimuksia 8
Ryhänen, M., Närvä, M., Sipiläinen, T. & Rajakorpi, J. 2015. Yhteisnavetan perustaminen ja johtaminen. Helsingin yliopisto. Taloustieteen laitos. Selvityksiä 82: 57-90.
Ryhänen & Sipiläinen 2017. Maatalousyrityksen johtaminen ja toiminnan kehittämien – Tuotannon suunnittelu strategisen johtamisen tukena.
Sipiläinen, T. & Ryhänen, M. (toim.) 2015. Tuotannon järjestämisen ja yhteistyön vaikutus tekniseen tehokkuuteen. Yhteistyöllä kilpailukykyä maidontuotantoon –hanke. Helsingin yliopisto. Taloustieteen laitos. Selvityksiä 81: 1-84.

Opetusmenetelmät

Luennot ja harjoitukset

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Opiskelijan työmäärä 133,5 tuntia, josta lähiopetusta 28 h ja itsenäistä työskentelyä 105,5 h.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija osaa tunnistaa strategisen ajattelun tuomat hyödyt maatalousyrityksissä. Hän osaa vertailla prosessien, niiden osien ja toimintojen vaihtoehtoisia toteuttamistapoja.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija osaa hyödyntää strategisen ajattelun ja strategisen johtamisen tuomia hyötyjä maatalousyrityksissä. Strategisen ajattelun ja suunnittelun pohjalta opiskelija osaa vertailla kilpailevia strategisia vaihtoehtoja keskenään. Strategian pohjalta opiskelija osaa tarkastella analyyttisesti kilpailevia prosesseja ja niiden vaihtoehtoisia toteuttamistapoja keskenään ja tehdä analyysien pohjalta valinnat.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa analysoida maatalousyrittäjien strategisen ajattelutavan pohjalta toimintaympäristöstä nousevia mahdollisuuksia ja uhkia syvällisesti ja monipuolisesti. Hän osaa maatalousyritysten toimintaa kehitettäessä vertailla eri vaihtoehtoja syvällisesti strategisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamisen näkökulmista. Hän osaa konkretisoida strategiset päätökset käytännön toimenpiteiksi.

Esitietovaatimukset

Toimintaympäristön muutokset ja tulevaisuuden ennakointi