Organisaatiokäyttäytyminen ja esimiestyö (4op)

Arviointiasteikko

1-5

Tavoitteet

Opiskelija tuntee organisaation perusrakenteet, niiden syntyhistoriaa ja merkityksen organisaation toimintaan. Hän tuntee organisaatiokäyttäytymisen eri näkökulmat ja osaa soveltaa niitä johtamistoiminnassaan. Opiskelija tietää esimiehen ja alaisen tehtävät ja niiden vaikutukset työyhteisöön Hän tunnistaa erilaisten johtamismallien keskeiset esimiestehtävät ja niihin liittyvät osaamisvaatimukset. Opintojakson aikana opiskelija pystyy tunnistamaan omia esimiesvalmiuksiaan ja kehityskohteitaan. Hän tuntee esimiesviestinnän tyylit, tilanteet ja keinot sekä osaa käyttää niitä.

Sisältö

Organisaatiotutkimuksen historiaa
Yksilöt ja ryhmät organisaatiossa
o Persoonallisuus, kyvykkyys, motivointi
o Tunneäly
Työhyvinvointi
o Stressi, työuupumus
Esimiestyön perusteita
o Johtamistyylit
o Etiikka
Esimiehen vuorovaikutustilanteet
o Tyylit, kanavat,keinot
o Informaation hallinta
o Muutosjohtaminen
Organisaation osaaminen ja kehittäminen

Oppimateriaalit

Lämsä A-M & Hautala T: Organisaatiokäyttäytymisen perusteet 2005 tai uudempi
Opettajan ilmoittama muu materiaali

Opetusmenetelmät

Luennot ja harjoitukset

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Ei

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Luennot ja harjoitukset 40 h
Itsenäinen työskentely 68 h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija tuntee organisaatiokäyttäytymisen perusteet, osaa kuvata ja analysoida esimiesten ja työntekijöiden tehtäviä. Hän ymmärtää työilmapiiriin vaikuttavia tekijöitä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija tuntee hyvin organisaatiokäyttäytymisen perusteet, osaa hyvin kuvata ja analysoida esimiesten ja työntekijöiden tehtäviä sekä pystyy jossain määrin kehittämään työilmapiiriä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija tuntee erinomaisesti organisaatiokäyttäytymisen perusteet, osaa erittäin hyvin kuvata ja analysoida esimiesten ja työntekijöiden tehtäviä sekä pystyy kehittämään työilmapiiriä.

Esitietovaatimukset

Ei ole