Hyvinvoinnin johtaminen (5op)

Osaamistavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
näkee vuorovaikutuksen ulottuvuudet johtamisessa ja osaa reflektoida omaa vuorovaikutusta johtamistyössä. Osaa johtaa työhyvinvointia tunnistaen työkyvyn ja psykologisen turvallisuuden merkityksen. Osaa arvioida ja kehittää organisaation hyvinvointivaikutuksia sekä osaa johtaa hyvinvoinnin johtamisen strategisen rooli hyödyntäen. Tunnistaa palvelun johtamisen keskeisiä osa-alueita, kuten asiakaslähtöisyyttä, laatua, vaikuttavuutta ja resurssien käyttöä.

Sisältö

- vuorovaikutuksen ulottuvuudet johtamisessa
- työkyky, palautuminen, motivaatio
- psykologinen turvallisuus
- organisaation ja palveluiden hyvinvointivaikutukset
- asiakaslähtöisyys
- laatu, vaikuttavuus, resurssien hallinta

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija tunnistaa keskeiset käsitteet ja osaa kuvata työhyvinvoinnin johtamisen perusperiaatteet. Opiskelija osaa luetella johtamisessa esiintyviä kehittämiskohteita ja osaa nimetä niitä. Opiskelijan kehittämisehdotukset jäävät pintatasolle ja palvelujen johtamisen kuvaaminen jää teoriatiedon tasolle.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija osaa selittää keskeiset käsitteet ja reflektoi niiden merkitystä johtamistilanteissa. Opiskelija tunnistaa vuorovaikutuksen tasot johtamisessa. Opiskelija tunnistaa työhyvinvoinnin johtamisen keskeiset elementit ja osaa esittää perusteltuja kehittämistoimia. Hän arvioi hyvinvointivaikutuksia ja kuvailee kehittämiskohteita sekä palvelun johtamisen periaatteita käytännön esimerkeissä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa käyttää vuorovaikutuksen tunnettuja hyvinvointivaikutuksia johtamisessaan ja reflektoi omaa vuorovaikutustaan. Analysoi työhyvinvoinnin johtamisen keinoja kriittisesti ja esittää perusteltuja kehittämisratkaisuja. Arvioi organisaation hyvinvointivaikutuksia kokonaisvaltaisesti ja esittää innovatiivisia kehittämisehdotuksia. Hallitsee palvelun johtamisen periaatteet ja pystyy yhdistämään asiakaslähtöisyyden, laadun ja resurssien hallinnan vaikuttavuuden näkökulmasta.