Henkilöstöhallinto (4op)

Arviointiasteikko

1-5

Tavoitteet

Opiskelija osaa nimetä henkilöstöjohtamisen keskeiset prosessit ja hän osaa selittää, miten näihin prosesseihin liittyviä tehtäviä hoidetaan käytännössä.
Hän osaa suorittaa henkilöstöjohtamisen tehtäviä henkilöstöjohdon apuna ja henkilöstötiimien jäsenenä. Opiskelija ymmärtää henkilöstöjohtamisen tärkeyden ja vaikutuksen

Sisältö

Henkilöstöjohtamisen keskeiset prosessit, henkilöstösuunnittelu, henkilöstön hankinta ja perehdyttäminen, suorituksen arviointi, henkilöstön kehittäminen, palkitseminen, työhyvinvointi ja varhaisen puuttumisen malli.

Oppimateriaalit

Kurssikirja: Viitala, Riitta. Henkilöstöjohtaminen: Strateginen Kilpailutekijä. [4. p.]. Helsinki: Edita, 2014.
Lisäksi suositeltava kirjallisuus:
Kauhanen, Juhani. Henkilöstövoimavarojen johtaminen.[10 tai 11. p.]. Helsinki: Sanoma Pro, 2012.

Opetusmenetelmät

luennot, ryhmätyöt, käytännön harjoitukset

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

ei kuulu

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Luennot ja harjoitukset 22 tuntia, omatoiminen opiskelu ja harjoitustyöt 86 tuntia, yhteensä 108 tuntia

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija tuntee keskeisen osan henkilöstöjohtamisen prosesseista ja niiden käytännöistä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija osaa nimetä osan henkilöstöjohtamisen prosesseista ja ymmärtää, miten niihin kuuluvia tehtäviä hoidetaan käytännössä. Hän tuntee osan henkilöstöjohtamisen keskeisistä tehtävistä ja niiden sisällöistä ja osaa toimia osassa niistä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa nimetä keskeiset henkilöstöjohtamisen prosessit ja tietää, miten näihin kuuluvia tehtäviä hoidetaan käytännössä. Hän tuntee henkilöstöjohtamisen keskeiset tehtävät ja niiden sisällöt ja osaa tehdä näitä tehtäviä.

Esitietovaatimukset

Tutkinto-ohjelman yhteiset perusopinnot, Organisaatiokäyttäytyminen ja esimiestyö 4 op