Muutosjohtaminen (3op)

Arviointiasteikko

1-5

Tavoitteet

Opiskelija ymmärtää strategista muutoksen perusteet, muutosjohtamisen keskeiset mallit ja osaa tarkastella muutosta niin henkilöstön että johdon kannalta. Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa käyttää muutosjohtamisen hallinnan työkaluja sekä ymmärtää johtajuuden merkityksen muutoksen läpiviennissä. Opiskelija ymmärtää sitouttamisen ja viestinnän merkityksen muutoksen läpiviennissä.

Sisältö

- strategisen ja suuren muutoksen suunnittelu ja läpivienti
- muutosjohtamisen työkalut ja muutoksen vaiheet
- muutoksen johtaminen yksilö-, tiimi ja organisaatiotasolla
- muutos ihmisten, organisaation ja yhteistyön näkökulmasta
- esimies muutosjohtamisen suunnannäyttäjänä
- muutoksen läpivienti työyhteisössä, muutosvastarinta ja tunteiden huomioiminen

Oppimateriaalit

Kurssikirja:

1. Korhonen, H. & Bergman, T. (2019). Johtaja muutoksen ytimessä: Käsikirja uudistumismatkalle. Alma Talent.

https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991277622505969 (rajattomasti lainattava ekirja)
Tai vaihtoehtoisesti:

2. Pirinen, H. (2023). Esimies muutoksen johtajana. Talentum. https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991373394105969?sid=3249049038 tai vanhempi painos käy myös 2014 https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991089646805969. Kirjaa on saatavilla printtikirjana ja ekirjana.

Muut täydentävät kirjat:

3. Unkari-Virtanen, L., & Rahmel, P. (2019). Muutosjohtajan pelimerkit. Metropolia Ammattikorkeakoulu. https://seamk.finna.fi/Record/aoe.1590?sid=3125546409

4. Kotter, J. P. & Tillmann, M. (1997). Muutos vaatii johtajuutta. Rastor. https://seamk.finna.fi/Record/seamk.99226286805969

5. Nurmi, H. (2021). Toimitusjohtaja: Johda ja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja. Kauppakamari. https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991288926805969

6. Nurmi, K. (2012). Kipeän muutoksen lääkkeet: Kohti parempia muutoksia. Infor.

https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991024556805969

7. Rahmel, P. & Unkari-Virtanen, L. (toim.). (2020). Muutosjohtajan mikroteot. Metropolia Ammattikorkeakoulun julkaisuja. Mikrokirjat n:o 34. Metropolia Ammattikorkeakoulu. https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-328-141-7
Muu oppimateriaali:

Honkanen, H. (2021). Muutoksen psykologiaa – muutosjohtamisen viisi vipuvartta. Teoksessa Moniääniset tulevaisuudet? Työn Tuuli 2/2021, s. 56-60. https://www.henry.fi/ajankohtaista/tyon-tuuli/2021/tyon-tuuli-22021.html

Kallankari, S. (2019). Muutoksen johtaminen arjessa. Kustannus Oy Duodecim. 60 minuutin muutosjohtamisen oppimateriaali. https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991242126205969
https://www-oppiportti-fi.libts.seamk.fi/op/dvk00163

Opetusmenetelmät

Opintojakso on 100% verkkokurssi. Opintojakso vaatii itsenäistä ja tavoitteellista opiskelua kurssin aikataulun mukaisesti. Ryhmätöitä tai opetustapaamisia ei opintojaksolla ole. Opintojaksoon kuuluu videoluentojen läpikäyntiä ja niihin liittyvä tehtävä ja lisäksi laajempi kirjallinen lopputyö.

Opintojakson tehtävät:

1. Tehtävät 0-4 eli videoiden/äänitteiden, artikkelien ja muutosjohtamisen mallin läpikäynti ja kommentointi. Yhteensä viisi (5) tehtävää. Arviointi hyväksytty/hylätty.
2. Muutoskirja. Kirjallinen harjoitustyö. Arviointi 0-5.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

3*27h=81h
1. Tehtävät 0-4 eli videoiden/äänitteiden, artikkelien ja muutosjohtamisen mallin läpikäynti ja kommentointi. Yhteensä viisi (5) tehtävää. 27h
2. Muutoskirja. Kirjallinen harjoitustyö. 54h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija osaa nimetä muutosjohtamisen malleja ja osoittaa tutustuneensa strategiseen muutokseen ja sen läpivientiin.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija osaa nimetä muutosjohtamisen mallit ja tunteet keinot muutoksen läpivientiin työyhteisössä. Opiskelija osoittaa tutustuneensa muutoksen johtamiseen esimiestyössä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija ymmärtää muutosjohtamisen hyödyt ja keinot muutoksen läpiviennissä työyhteisössä. Opiskelija osaa soveltaa keskeisimpiä muutosjohtamisen menetelmiä. Opiskelija osaa arvioida kattavasti muutosjohtamisen suunnittelua ja toteuttamista.