Opinto-opas

Tavoitteet

Opintojakson jälkeen opiskelija osaa tuottaa johdon laskentatoimen informaatiota johdon strategiseen ja operatiiviseen päätöksentekoon. Opintojakson jälkeen opiskelija osaa käyttää kurssisisällön kannalta keskeisiä käsitteitä myös englanniksi sekä osaa arvioida suoritusmittauksen merkityksen niin koti- kuin ulkomaisillakin markkinoilla toimivalle yritykselle sekä sen mahdollisille tulosyksiköille. Opiskelija osaa huomioida eri sidosryhmien vaikutukset yrityksen suoritusmittaukseen ja talousraportointiin. Opiskelija tietää strategian ja riskienhallinnan peruskäsitteet ja osaa linkittää ne yrityksen suorituskykymittaukseen sekä strategisen johdon laskentatoimen menetelmiin.

Sisältö

- taloushenkilön rooli ja tehtävät organisaatioissa
- strateginen johdon laskentatoimen määrittely ja keskeiset menetelmät
- suorituskykymittaristot esim. tasapainotettu mittaristo eli balanced scorecard
- suoritusmittauksen erityiskysymyksiä, kuten,
- tulosyksikköorganisaation talousohjaus
- strategian ja riskienhallinnan vaikutus suoritusmittaukseen
- strategisen johdon laskentatoimeen liittyvän tieteellisen tutkimusartikkelin läpikäynti

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija suoriutuu suoritussäännön mukaisista vaatimuksista. Opiskelija osaa laatia suorituskykymittariston ja muita strategisen johdon laskentatoimen menetelmiä. Opiskelija osaa huomioida sidosryhmät ja strategian suorituskykymittaukseen ja strategiseen johdon laskentatoimeen vaikuttavana tekijänä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija suoriutuu suoritussäännön mukaisista vaatimuksista hyvin. Opiskelija osaa laatia hyvin suorituskykymittariston ja muita strategisen johdon laskentatoimen menetelmiä. Opiskelija osaa huomioida hyvin sidosryhmät ja strategian suorituskykymittaukseen ja strategiseen johdon laskentatoimeen vaikuttavana tekijänä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija suoriutuu suoritussäännön mukaisista vaatimuksista kiitettävästi. Opiskelija osaa laatia kiitettävästi suorituskykymittariston ja muita strategisen johdon laskentatoimen menetelmiä. Opiskelija osaa huomioida kiitettävästi sidosryhmät ja strategian suorituskykymittaukseen ja strategiseen johdon laskentatoimeen vaikuttavana tekijänä.

Esitietovaatimukset

Kustannuslaskenta ja -johtaminen, 3 op, Budjetointi johtamisen apuna, 4 op, Yritystoiminnan analysointi ja kehittäminen, 7 op & Yrityksen taloushallinto, 4 op

Osana opintojakson suoritusta opiskelijan on osallistuttava syyslukukaudella järjestettävään taloushallinnon case-klinikkaan.