EsimiestyöLaajuus (3 op)
Tunnus: LT00CK81
Osaamistavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen esimiestyön kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen esimiestyön perusteet. Hän ymmärtää esimiehen erilaiset roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esimiehen ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamisen toimintatapoja. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa. Hän osaa myös hyödyntää osaamisen johtamista liiketoiminnan johtamisen välineenä.
Sisältö
- esimies strategian toteuttajana
- valmentava esimies
- suorituksen johtaminen
- ongelmia ratkova esimies
- esimies työhyvinvoinnin johtajana
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutoksen johtaminen
Esitietovaatimukset
Ei ole
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen esimiestyön tärkeydestä ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija tuntee ja osaa hyödyntää esimiestyötä.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa esimiestyön kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista esimiestyötä.
Oppimateriaalit
Opettajan ilmoittama materiaali
Ilmoittautumisaika
14.11.2022 - 10.01.2023
Ajoitus
20.02.2023 - 07.04.2023
Laajuus
3 op
Virtuaaliosuus (op)
1 op
Yksikkö
SeAMK Liiketalous ja pk-yrittäjyys
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
-
LITA21CTradenomi (AMK), Liiketalous
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen esimiestyön kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen esimiestyön perusteet. Hän ymmärtää esimiehen erilaiset roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esimiehen ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamisen toimintatapoja. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa. Hän osaa myös hyödyntää osaamisen johtamista liiketoiminnan johtamisen välineenä.
Sisältö
- esimies strategian toteuttajana
- valmentava esimies
- suorituksen johtaminen
- ongelmia ratkova esimies
- esimies työhyvinvoinnin johtajana
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutoksen johtaminen
Oppimateriaalit
Kurssikirja
1. Hyppänen, Riitta. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan Menestystekijä. 3. uud. p. Helsinki: Edita, 2013.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/plari.107944
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja
2. Esimiestyö. Ekirja. Useita kirjoittajia. Bonnier Pro 2018.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
ekirja: http://www.bonnierpro.fi.libts.seamk.fi/fi/app/esimiestyo
Lisäksi esimerkiksi:
Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. [Helsinki]: Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. 2019. Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Opetusmenetelmät
4 opetuskertaa: opetus 4*2=8 tuntia
Ennakkotehtävä, lähijohtajan haastattelun tekeminen, opetukseen osallistuminen, hyväksytty/hylätty
Johtamisen portfolio (sisältäen lähijohtajan haastattelun), asteikko 0-5, 100% kurssin arvosanasta
Lähijohtajan haastattelun yhteenvedon esittely opetustapaamisessa. Moodlen videoluentojen hyödyntäminen portfolion tekemisessä.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen esimiestyön tärkeydestä ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija tuntee ja osaa hyödyntää esimiestyötä.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa esimiestyön kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista esimiestyötä.
Esitietovaatimukset
Ei ole
Ilmoittautumisaika
15.10.2021 - 07.01.2022
Ajoitus
21.02.2022 - 08.04.2022
Laajuus
3 op
Yksikkö
SeAMK Liiketoiminta ja kulttuuri
Toimipiste
SeAMK Seinäjoki, Frami
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Tradenomi (AMK), Liiketalous
Opettaja
- Sami Kautto
Opiskelijaryhmät
-
LITA20CTradenomi (AMK), Liiketalous
Tavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen esimiestyön kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen esimiestyön perusteet. Hän ymmärtää esimiehen erilaiset roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esimiehen ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamisen toimintatapoja. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa. Hän osaa myös hyödyntää osaamisen johtamista liiketoiminnan johtamisen välineenä.
Sisältö
- esimies strategian toteuttajana
- valmentava esimies
- suorituksen johtaminen
- ongelmia ratkova esimies
- esimies työhyvinvoinnin johtajana
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutoksen johtaminen
Oppimateriaalit
Kurssikirja
1. Hyppänen, Riitta. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan Menestystekijä. 3. uud. p. Helsinki: Edita, 2013.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/plari.107944
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja
2. Esimiestyö. Ekirja. Useita kirjoittajia. Bonnier Pro 2018.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
ekirja: http://www.bonnierpro.fi.libts.seamk.fi/fi/app/esimiestyo
Lisäksi esimerkiksi:
Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. [Helsinki]: Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((20)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. 2019. Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Opetusmenetelmät
4 opetuskertaa: 2 kertaa lähiopetus ja 2 kertaa Teams (opetus 4*2=8 tuntia)
Ennakkotehtävä, lähijohtajan haastattelun tekeminen, opetukseen osallistuminen, hyväksytty/hylätty
Johtamisen portfolio (sisältäen lähijohtajan haastattelun), asteikko 0-5, 100% kurssin arvosanasta
Lähijohtajan haastattelun yhteenvedon esittely opetustapaamisessa. Moodlen videoluentojen hyödyntäminen portfolion tekemisessä.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija on tietoinen esimiestyön tärkeydestä ja osatekijöistä.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija tuntee ja osaa hyödyntää esimiestyötä.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija osaa esimiestyön kokonaisuuden ja osaa analysoida ja kehittää tuloksellista esimiestyötä.
Esitietovaatimukset
Ei ole