Supervisory work (3cr)
Code: LT00CK81-3005
General information
- Enrollment
- 16.08.2021 - 05.09.2021
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 15.09.2021 - 03.12.2021
- Implementation has ended.
- Number of ECTS credits allocated
- 3 cr
- Local portion
- 0 cr
- Virtual portion
- 3 cr
- Mode of delivery
- Distance learning
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 0 - 20
- Teachers
- Sami Kautto
- Course
- LT00CK81
Evaluation scale
1-5
Objective
After completing the course the student is aware of the whole work of supervisors and knows the basics of successful supervisor work. He understands the manager's various roles, responsibilities and obligations. He/she is able to deal with different supervisor-employee interaction situations and solve different work community problem situations. They are able to evaluate and develop workplace wellbeing management practices. The student is able to define and explain different ways to evaluate, identify and develop competencies in an organization. He/she can apply knowledge management methods in cooperation with the organization's management. He/she can also use competence management as a business management tool.
Content
- managerial strategy implementer
- coaching manager
- performance management
- solve problems supervisor
- managerial director of well-being
- management of remote and multiple work
- managing change
Materials
1. Hyppänen, Riitta. Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan Menestystekijä. 3. uud. p. Helsinki: Edita, 2013.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/plari.107944
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
TAI
2. Esimiestyö. Ekirja. Useita kirjoittajia. Bonnier Pro 2018.
ekirja: http://www.bonnierpro.fi.libts.seamk.fi/fi/app/esimiestyo
verkkosivu: http://bonnierpro.fi/fi/esimiestyo
Lisämateriaalina esimerkiksi:
Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. [Helsinki]: Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((2 0)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. 2019. Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Teaching methods
CampusOnline 2021 syksy verkkokurssi. Opiskelu itsenäisesti Moodlessa ja verkossa. Katso lisätiedot: https://campusonline.fi/
1. luentojen katselu, kuuntelu ja kommentointi (valitse 4 luentoa*2 kommenttia=8 yhteensä kommenttia), asteikko hyväksytty/hylätty, kommentit Moodlessa
2. lähijohtamisen portfolio - kirjallinen työ. Portfolioon keskeisimmät osat: johtamisen perusteet, esimiehen haastattelu ja oma johtajuus, asteikko 0-5, 100% arvosanasta
3. opintojaksopalautteeseen tulee vastata kurssin päätteeksi ja kirjata Padlettiin some-seinälle tärkeimmät opit kurssilta
Assessment criteria, satisfactory (1)
The student is aware of the importance and elements of supervisory work
Assessment criteria, good (3)
The student knows and is able to apply managerial work
Assessment criteria, excellent (5)
The student knows the entirety of managerial work and is able to analyze and develop successful managerial work.
Qualifications
None