Immediate leadership (3 cr)

Evaluation scale

1-5

Objective

After completing the course, the student is aware of the whole of immediate leadership and knows the basics of effective immediate leadership. He understands the different roles, responsibilities, and obligations of a supervisor. He/she is able to act in different interaction situations between the supervisor and the subordinate and solve various problem situations in the work community. He/she is able to evaluate and develop occupational well-being management. The student is able to define and explain different ways to evaluate, identify and develop competence in an organization. He/she is able to apply competence management methods in cooperation with the organization's management.

Content

- roles and responsibilities of the immediate manager
- the forerunner in implementing the strategy
- coaching
- performance management
- problem-solving
- immediate manager as a developer of well-being at work
- management of online work and multi-place work
- implementing changes in management work

Materials

Kurssikirja:

Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Edita.

printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk.991033486805969

ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991079446805969

ja lisäksi kurssikirjaa täydentävä uudempi kirja soveltuvin osin

Viitala, R. & Jylhä, E. (2019). Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. 1. painos. Edita.

kirja ja ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991310693005969?sid=3072107592

Lisäksi suositeltava kirjallisuus:

Kauhanen, J. (2018). Esimies tuottavuuden kehittäjänä. 1. painos. Kauppakamari.

kirja ja ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991136816805969?sid=3072106176

Sydänmaanlakka, P. (2024). Innostu, innosta, innovoi: Näkökulmia älykkääseen johtamiseen. Alma Talent.

kirja ja ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991399393905969?sid=4762635818
Kallio, K. E. (2023). Moderni johtaja: Työsuhteiden johtamisesta toiminnan johtamiseen (1. painos.). Kauppakamari.

kirja ja ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991362094205969?sid=3072094902

Videoluennot ja luentomateriaali.

Muu opettajan osoittama materiaali.

Teaching methods

100% verkkokurssi. Ei aikaan sidottua opetusta. Opintojakso edellyttää itsenäistä ja tavoitteellista opiskelua opintojakson aikataulun mukaisesti. Ei ryhmätöitä.

Opintojakson tehtävät

1. Ennakkotehtävä, arviointi hyväksytty/hylätty

2. Videoluentojen läpikäynti ja neuvojen kirjoittaminen, arviointi hyväksytty/hylätty

3. Lähijohtamisen portfolio, 100% kurssin arvosanasta, arviointi 0-5

Student workload

3*27 h= 81 h
ennakkotehtävä ja videoluennot 27h
lähijohtamisen portfolio 54h

Assessment criteria, satisfactory (1)

The student is aware of the importance, impact, and components of immediate leadership.

Assessment criteria, good (3)

The student is aware of the importance, impact, and components of immediate leadership. The student knows and masters the basics of immediate leadership.

Assessment criteria, excellent (5)

The student knows the whole of immediate management and is able to analyze and develop effective immediate management.

Qualifications

None

Further information

100% verkkokurssi. Tarkista ennalta hyvissä ajoin, että saat kurssikirjallisuuden käyttöösi oman korkeakoulun kirjastosta: kurssikirjan ja kurssikirjaa täydentävän uudemman kirjan. Kirjoista on saatavilla ekirjaversiot. Printtikirjat käyvät myös.