Leadership & management (3 cr)
Code: LT00DC21-3003
General information
- Enrollment
- 22.04.2024 - 19.09.2024
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 22.10.2024 - 18.12.2024
- Implementation has ended.
- Number of ECTS credits allocated
- 3 cr
- Local portion
- 0 cr
- Virtual portion
- 3 cr
- Mode of delivery
- Distance learning
- Unit
- SeAMK Business Management and SME Business Management
- Campus
- SeAMK Seinäjoki, Frami
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 0 - 50
- Degree programmes
- Bachelor of Business Administration, Business Management
- Teachers
- Sami Kautto
- Course
- LT00DC21
Evaluation scale
1-5
Objective
After completing the course, the student is aware of the whole of immediate leadership and knows the basics of effective immediate leadership. He understands the different roles, responsibilities, and obligations of a supervisor. He/she is able to act in different interaction situations between the supervisor and the subordinate and solve various problem situations in the work community. He/she is able to evaluate and develop occupational well-being management. The student is able to define and explain different ways to evaluate, identify and develop competence in an organization. He/she is able to apply competence management methods in cooperation with the organization's management.
Content
- roles and responsibilities of the immediate manager
- the forerunner in implementing the strategy
- coaching
- performance management
- problem-solving
- immediate manager as a developer of well-being at work
- management of online work and multi-place work
- implementing changes in management work
Location and time
- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa
Materials
1. Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Edita.
printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk.991033486805969
ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991079446805969
https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2
ja täydentävä kirja (sisältää uusinta tietoa lähijohtamisesta)
2. Bonnier Business Forum. Esimiestyö (päivittyvä julkaisu). Bonnier Pro.
https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969
->Valitse Esimiestyö (kirjassa on muitakin osioita).
Lisäksi esimerkiksi:
Kauhanen, J. (2018). Esimies tuottavuuden kehittäjänä (1. painos). Kauppakamari.
ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((2 0)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)
Viitala, R. (2019). Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita.
ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7
Teaching methods
Teams
Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.
Assessment criteria, satisfactory (1)
The student is aware of the importance, impact, and components of immediate leadership.
Assessment criteria, good (3)
The student is aware of the importance, impact, and components of immediate leadership. The student knows and masters the basics of immediate leadership.
Assessment criteria, excellent (5)
The student knows the whole of immediate management and is able to analyze and develop effective immediate management.
Qualifications
None