Skip to main content

Leadership & management (3 cr)

Code: LT00DC21-3003

General information


Enrollment
22.04.2024 - 19.09.2024
Registration for the implementation has ended.
Timing
22.10.2024 - 18.12.2024
Implementation has ended.
Number of ECTS credits allocated
3 cr
Local portion
0 cr
Virtual portion
3 cr
Mode of delivery
Distance learning
Unit
SeAMK Business Management and SME Business Management
Campus
SeAMK Seinäjoki, Frami
Teaching languages
Finnish
Seats
0 - 50
Degree programmes
Bachelor of Business Administration, Business Management
Teachers
Sami Kautto
Course
LT00DC21

Evaluation scale

1-5

Objective

After completing the course, the student is aware of the whole of immediate leadership and knows the basics of effective immediate leadership. He understands the different roles, responsibilities, and obligations of a supervisor. He/she is able to act in different interaction situations between the supervisor and the subordinate and solve various problem situations in the work community. He/she is able to evaluate and develop occupational well-being management. The student is able to define and explain different ways to evaluate, identify and develop competence in an organization. He/she is able to apply competence management methods in cooperation with the organization's management.

Content

- roles and responsibilities of the immediate manager
- the forerunner in implementing the strategy
- coaching
- performance management
- problem-solving
- immediate manager as a developer of well-being at work
- management of online work and multi-place work
- implementing changes in management work

Location and time

- lähijohtajan roolit ja vastuut
- esihenkilö strategian toteuttajana
- valmentaminen
- suorituksen johtaminen
- ongelmien ratkaiseminen
- lähijohtaja työhyvinvoinnin kehittäjänä
- etätyön ja monipaikkaisen työn johtaminen
- muutosten toteuttaminen johtamistyössä
- ajankohtaiset teemat lähijohtamisessa

Materials

1. Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä. Edita.

printtikirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk.991033486805969

ekirja: https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991079446805969

https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-6258-2

ja täydentävä kirja (sisältää uusinta tietoa lähijohtamisesta)

2. Bonnier Business Forum. Esimiestyö (päivittyvä julkaisu). Bonnier Pro.

https://seamk.finna.fi/Record/seamk_electronic.991094496805969

->Valitse Esimiestyö (kirjassa on muitakin osioita).

Lisäksi esimerkiksi:

Kauhanen, J. (2018). Esimies tuottavuuden kehittäjänä (1. painos). Kauppakamari.

ekirja: https://kauppakamaritieto-fi.libts.seamk.fi/ammattikirjasto/teos/esimies_tuottavuuden_kehittajana#kohta:Esimies((2 0)tuottavuuden((20)kehitt((e4)j((e4)n((e4)

Viitala, R. (2019). Johtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita.

ekirja: https://www.ellibslibrary.com/seamk/978-951-37-7607-7

Teaching methods

Teams

Kurssin suoritettuaan opiskelija on tietoinen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja osaa tuloksellisen lähijohtamisen perusteet. Hän ymmärtää esihenkilön eri roolit, vastuut ja velvoitteet. Hän osaa toimia erilaisissa esihenkilön ja alaisen välisissä vuorovaikutustilanteissa ja ratkoa erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Hän osaa arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Opiskelija osaa määritellä ja selittää erilaisia tapoja arvioida, tunnistaa ja kehittää osaamista organisaatiossa. Hän osaa soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä yhteistyössä organisaation johdon kanssa.

Assessment criteria, satisfactory (1)

The student is aware of the importance, impact, and components of immediate leadership.

Assessment criteria, good (3)

The student is aware of the importance, impact, and components of immediate leadership. The student knows and masters the basics of immediate leadership.

Assessment criteria, excellent (5)

The student knows the whole of immediate management and is able to analyze and develop effective immediate management.

Qualifications

None

Go back to top of page